جم – این روزها بسیاری از گلایه ها را که بررسی میکنی ، در کمال تعجب میبینی به ساختار کشور یا قانون مربوط نیست.بلکه نحوه اجراست که گلایه هایی ایجاد کرده و انعطاف ندارد.برخی هم بر این عقیده اند که این دست و پا بسته بودن مدیران ، بخاطر نهاد های نظارتی است یا از بالا دستوالعمل ها خوب نمیرسد و … .اما بازهم که موشکافی میکنی ، میبینی خیر.مشکل همان اجرا و مدیریت کار است نه خود کار! خصوصا اگر مثل ما رسانه ای ها ، ذهنت پر از اخبار مسئولان سنوات مختلف باشد ، بیشتر تغییرات محسوس و ضعف ها به چشم می آید.وقتی نمونه هایی از کارجهادی و انعطاف قوانین به نفع مردم را مرور میکنیم ، قطع به یقین میگوییم می شود.اینکه برخی نمیتوانند ، مسئله دیگری است. مخلص کلام اینکه اگر مدیریت به سمت مردمی شدن رفته و برای مردم باشد ، هم انعطاف دارد و هم ظرافت و هم حرکات نو و بدیع که خیال میکردیم ممکن نیست.در همین استان خودمان هم البته مدیران کاربلد کم نیستند.به عنوان مثال شهردار فردوس ، در این مدت کوتاه حضور خود عملکرد قابل قبولی ارائه کرده است.عملکردی که از تغییر سنگ های تزیینی خیابان و بنر طرح های افتتاح نشده و … گذشته و عملکردهایی به تصویر میکشد که حتی برای منِ خبرنگار مرکز استان ، جلب توجه می کند.مثلا همین چندوقت قبل خبری با این تیتر رسانه ای شد.«پیش بینی تولید بیش از یکصد تن گندم وجو به پشتوانه استخرذخیره آب شهرداری فردوس». شهرداری فردوس در اقدامی متفاوت ، استخر ذخیره آبی را احداث کرده بود که نه تنها بخشی از نیاز آبیاری فضای سبز شهری را پوشش داد ، بلکه به سمت تولید گندم و جو هم رفت! « ایست کار » ایده جالب دیگری بود که توسط شهرداری فردوس برای اولین بار در استان ایجاد شد که نمونه آن را در شهرهای بزرگ با هدف ساماندهی و استقرار استادکاران و کارگران ساختمانی میبینیم.
حتی در مقطعی شهردار فردوس بابت وضعیت نامناسب و نامطلوب آسفالت بعضی از معابر سطح شهر فردوس ، که پس از اجرای طرح فاضلاب شهری و حفاری های متعدد نهادهای خدمات رسان ، ایجاد شد، از شهروندان عذرخواهی کرد. یا همین چند روز پیش در آستانه محرم در اقدامی جالب و برای تلطیف هوای محل رفت و آمد هیات عزدارای برای مسیر تردد آنها مه پاش نصب نموده بود که با پاشش رطوبت هوای را دلچسب کند . اینها را بخشی از اقداماتی بود که به عنوان نمونه یک مدیرجهادی در استان انجام داده و ثابت کرده است اگر مدیری بخواهد ، می شود. قطعا در مسائلی مثل جهاد تبیین ، که در امیدبخشی به جامعه اثرات بسیار مطلوبی دارد ، باید عملکردی را تبیین و اطلاع رسانی کرد که جای دفاع دارد.و مسئولی را مسئول تراز اول کشور دانست که جسارت پیگیری نیازهای مردم و حل مشکلات آنان را به طور شبانه روزی دارد.رهبری هم در سخنان خود به مولفه هایی از مدیر تراز اشاره کرده اند.مدیریت فکورانه و عقلانی ، داشتن تعهد و قدرت مدیریت ، عدالت‌خواهی به معنای واقعی ، نزدیکی به مردم ، شفافیت و عدم پنهان‌کاری ، تحرک و پویایی ، کفایت و توانایی انجام تعهدات ، خستگی‌ناپذیر بودن و … بخشی از این موارد است.مسلما ارزیابی مدیران بر اساس این مولفه ها ، کار سختی نیست.اما واقعا چند درصد از مدیران ما جهادی و خستگی ناپذیرند؟چند درصد از مدیران ما شفاف بوده و با مردم صادق اند؟ و … . در شرایطی که بسیاری از جوانان چشم انتظار اتفاقات مثبت اند تا امیدشان را به آینده کشور بیشتر کند ، نقش مدیران پررنگ تر از همیشه است.همانطور که کوتاهی و سومدیریت ، جبران نشدنی تر از همیشه است.کاش به عملکردهایمان نگاهی کنیم و به خاطر داشته باشیم برای که و برای چه ، روی صندلی فلان جا نشسته ایم. مردم چشم انتظار خدمت های صادقانه اند که استان را در مسیر توسعه قرار دهد.
(لطفاً نظرات و پیشنهادات خود درباره این سرمقاله را از طریق 09155665782 اعلام یا ارسال بفرمایید)