شنبه ۶ مرداد ۱۴۰۳

برای ارتقای شأن شوراهای استانی بکوشید

هرم پور – در نقشه ی راه و مسیری که برای توسعه استان ترسیم شده، هرکدام از مدیران، کارشناسان، دستگاههای اجرایی و برنامه ریز در استان نقش دارند. ایفای نقش به صورت جداگانه و یا اجرای نقش ها بدون هماهنگی با همدیگر، درست مثل اجرای یک سمفونی با نُت های برنامه ریزی شده برای اجرای یک قطعه ی بزرگ و فاخر است که در آن، ناگهان هر موزیسینی بر اساس سلیقه و تشخیص و علاقه ی خودش بنوازد. رهبر ارکستر در چنین شرایطی یا جا می ماند و یا رهبری اجرا از دستش در می رود و افتضاحی به بار می آید. داستان توسعه ی استان هم چیزی شبیه به همین است. مدیریت عالی اجرایی استان برای مدیریت مناسب نیازمند ابزارهای مدیریتی و بازوهای توانمندی در استان است. اغراق نیست اگر اینطور بگویم که مهم تر و قدرتمند تر از بعضی مدیران استانی که بازوی اجرایی استاندار محترم هستند، بعضی از کمیسیون ها و شوراهای مهم استانی را می توان نام برد که به شدت در حوزه توسعه استان می توانند نقش آفرین باشند. تجربه ی هجده ساله تأسیس استان نشان داده که اگرچه گاهی در رأس بعضی از سازمانها یا دستگاههای اجرایی شاهد حضور مدیران ضعیف یا ناکارآمد بوده ایم که دست بر قضا، دبیر بعضی از کمیسیون ها و شوراهای مهم استانی هم بوده اند، اما مجموعه ای از هم اندیشی ها، هم فکری ها و مساعدت های جمعی و شورایی، باعث شده ضعف آن مدیر در آن حوزه پوشش داده شود و استان ما به یکی از موفق ترین استانها در آن حوزه ی خاص تبدیل گردد. من بنا ندارم نامی از این کمیسیون ها و شوراها ببرم. ضمن تشکر از همه ی تلاش ها و زحمت ها، اما وجداناً مسئولین استانی عزیز به این چند سؤال فکر کنند و حداقل برای وجدانشان پاسخی در خور و شایسته داشته باشند؛ انصافاً چند تا از کمیسیون ها و شوراهای مهم استانی با کارگروههای مختلف که برخی از دستگاههای اجرایی استان دبیر آنها هستند یا حتی در بعضی از جلسات میهمانان ویژه ای مثل نمایندگان مجلس در آنها حضور دارند، واقعاً فعال هستند و بازدهی دارند؟ چند مصوبه ی خوب و اساسی و بنیه دار از داخل این شوراها بیرون آمده؟ چند تصمیم سرنوشت ساز و متقن برای امروز و فردای استان از ذیل امضاهای عزیزان حاضر در جلسات این شوراها گذشته؟ چه نظارت هایی بر حسن اجرای این مصوبات صورت گرفته؟ چه اهرم هایی برای لازم الاجرایی بودن مصوبات این شوراها تعیین شده؟ چند بار آمار تحلیلی و پایشی از میزان کارآمدی مصوبات، میزان اجرای آنها، و پیامدهای اجرای آن بر حوزه های مختلف استان احصاء شده؟ تعادل سنجی بین تعداد و ساعات جلسات برگزار شده برای یک شورا با میزان کارآمدی و شمولیت مصوبات انجام گرفته؟ و هر معاون استاندار، هر مدیر دستگاه اجرایی، هر دبیر این شورا، یا هر مدیرکل یا رئیس سازمانی که عضوی از این کمیسیون ها یا شوراست، چقدر خود را متعهد به امضایی دانسته که پای مصوبات کشیده است؟ برادران و خواهران عزیز و گرامی! ما در استان، به مردم متعهد هستیم. اگر خبر ندارید بدانید که بخشی از مردم در بعضی از شهرها و روستاهای استان، در بی صدایی و بی خبری، خودشان وزندگی هایشان در آتش رنج ها و سختی های معیشتی که برخی حاصل تصمیم های نادرست امثال ما و شما، برخی بله یا نه گفتن های ما و شما در این شوراها و یا سکوت های مصلحت سنجانه و منفعت طلبانه ی ما و شما در همین شوراها بوده، در حال سوختن است. با تصمیم ها و مصوبات کم رمق، شأن بعضی از شوراهای مهم استانی را به شأن نوشیدن و خوردن یک چای و میوه و به شأن یک دورهمی یکی دو ساعته ی بی ثمر، تقلیل ندهید.
(لطفاً نظرات و پیشنهادات خود درباره این سرمقاله را از طریق شماره 09304943831 و صفحه @s.hossein.harampoor.m اعلام یا ارسال بفرمایید)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کاری – ثروت های یک منطقه، همیشه معادن و گنجینه و دفینه هایش نیستند، گاهی

بیشتر

سلام و عرض خسته نباشید. چند وقتی است که برنامه ها و پروژه های شهری

بیشتر

هدیه ویژه دولت رئیس جمهور شهید به اهالی بخش دستگردان با ابلاغ عشق آباد به

بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

فرم

فرم گزارش اشکال در سایت