بهروزی فر- در سرمقاله دیروز روزنامه در مورد یک هلدینگ موفق و توفیقات عدیده آن به جهت توجه به برندسازی به طور مفصل گفته شد. آن چه امروز و در این سرمقاله ارائه می شود، بخش دیگری از کارنامه برند های موفق است که البته یک روی دیگر هم دارد. یک گروه اقتصادی که در همه زمینه ها، سنگ خود را به ترازو زده و طعم توفیق را چشیده بود، این بار راه‌اندازی فروشگاه‌های زنجیره‌ای را هم در فهرست فعالیت های خود جای داد. فروشگاه هایی که از قضا به خوبی آن ها را می شناسید و در هر گذر و معبری، نشانه هایش را حتماً دیده اید! این فروشگاه ها که با هدف عرضه محصولات مصرفی با قیمت و کیفیت مناسب تأسیس شد، روزانه ۳ هزار تن کالا را به طور مستقیم در انبارهایی با حجم بالا، دریافت و همین میزان کالا را نیز با تعداد زیادی ماشین به مقصد فروشگاه‌ها حمل می‌کند(حجم کار را ببینید) . از آن جا که این فروشگاه ها از بدو تأسیس خیلی قدرتمند در زنجیره تأمین کالا ظاهر شد، به سرعت رشد کرد و شعبه های متعددش خیلی سریع و قارچ گونه در جای جای کشور تأسیس گشتند، به گونه ای که بر اساس آماری مربوط به اردیبهشت ماه ۱۴۰۰، تعداد نزدیک به ۳۰۰۰ شعبه یکی از این فروشگاه ها در شهرهای مختلف ایران، فعال می‌باشند و البته خراسان جنوبی هم از این قاعده مستثنی نبوده و نیست. بر اساس اطلاعات درج شده در منشور اهداف و سیاست های تعریف شده برای این فروشگاه های زنجیره ای، افراد حقیقی در واگذاری و راه اندازی شعب، جایگاه ویژه ای دارند و همان طور که در تبلیغات تلویزیونی بارها به تصویر کشیده شده، و حتماً دیده اید! حمایت متقاضیان با پرداخت تسهیلات نیز در برنامه های این مجموعه دیده شده است. علاوه بر این، یکی از دغدغه‌های اصلی آنها حمایت از سوپرمارکت‌های محلی تعریف شده است. اصل مهمی که می بایست با شعار های آنها همخوانی داشته باشد. تا اینجای کار و با این نگاه، اقدام فروشگاه های زنجیره ای بسیار ارزنده است، چرا که ضمن کمک به اشتغالزایی برای افراد متقاضی، به مشتری محوری هم توجه ویژه ای دارد، اما آن روی سکه این فعالیت ها، اتفاق تلخی است که موضوع اصلی سرمقاله حاضر می باشد. چندی پیش، دوست بزرگواری تصویری از پرده نصب شده بر سر در یک واحد تجاری برایم فرستاد که بر روی آن نوشته شده بود؛”قابل توجه مسئولین و همشهریان محترم؛ این واحد صنفی با ۳ سال سابقه فعالیت و ۴ نفر نیروی شاغل، به دلیل کرایه کردن ملک فوق توسطیک فروشگاه زنجیره ای به قیمت خارج از عرف، به اجبار تعطیل و کلیه پرسنل آن، از کار بیکار شدند و به علت پیدا نکردن موقعیت کسبی جدید، کلیه وسایل به فروش گذاشته می شود…. “. دوست دیگری هم از قول صاحب یک هایپرمارکت بزرگ در بهترین موقعیت شهر می گفت؛” چند روز پیش موجرش تماس گرفته و گفته این ملک را برای یک فروشگاه زنجیره ای به مبلغ ۴۰ میلیون تومان اجاره می کنند، اگر می توانی مبلغ ۱۵ میلیونت را به این رقم برسانی که بمان وگرنه تخلیه کن تا آن فروشگاه به جایت بنشیند”. درست است، فروشگاهی که بنیان نهاده شده بود تا از واحدهای صنفی کوچک حمایت کند، حالا بلای جان آنها شده است، به اذعان آنها که صابون آن به تن شان خورده، اقدام غیرمنصفانه این فروشگاه در انگشت گذاشتن بر واحدهای تجاری با موقعیت های ویژه، سبب افزایش کرایه مغازه ها در مناطق مختلف شهر شده است. اتفاق نامیمونی که به سرعت بر همه واحدهای تجاری و املاک در اقصی نقاط شهر تأثیر منفی گذاشته و اجاره بهاهایی را باب کرده است که پرداخت آن از عهده بسیاری از اصناف و کسبه خارج می باشد. نکته قابل تأمل تر این که، این حرکت فروشگاه های زنجیره ای، بانک ها و مؤسسات مالی و اعتباری، نه تنها چراغ خاموش نبوده بلکه به شکل کاملاً رسمی و قانونی و در سکوت ناظران، هر روز در حال رقم خوردن است. سکوتی که برای خیلی ها گران تمام شده و کمر اصناف ضرر دیده از کرونا را زیر بار فشار گرانی اجاره ملک، خم تر کرده است و حتی فریاد بلند دادخواهی های شان نیز مدتهاست به گوش هیچ مقام و حوزه پاسخگویی نمی رسد. اشتباه برداشت نکنید، هیچ کس با فعالیت فروشگاه های بزرگ مخالف نیست، چرا که وجود هایپرمارکت ها و فروشگاه های این چنینی به زیبایی بصری شهر کمک می کنند و نشان دهنده توسعه شهر می باشند، اما آن چه مورد نقد است، تعیین اجاره هایی است که در بازاری که به قول معروف به بهانه بند است، لجام گسیختگی را سبب شده و تکانه هایی را به همراه داشته است که خوشایند نیست و ادامه این روند، بدون شک به ضرر کسبه، عامه مردم-به ویژه مستأجران- و در نهایت شهر خواهد بود.
(لطفاً نظرات و پیشنهادات خود درباره این سرمقاله را از طریق ۰۹۹۲۲۱۳۴۲۸۷ اعلام یا ارسال بفرمایید)
مقدم – مدیر شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی منطقه خراسان جنوبی گفت: فروش مرزی فرآورده‌های
